Economía & Negocios

Post cuarentena ,¿qué capacidades serán más valoradas en puestos de liderazgo?

Business Empresarial.- Una vez culminado el confinamiento, la tendencia en reclutamiento virtual continuará entre las consultoras cazatalentos con la finalidad de mantener seguros a sus equipos, este, es el caso de CL Selection. Sandra Cubas, Directora General de la firma headhunting, manifiesta que “Las empresas serán más estrictas en la selección de su personal para puestos de liderazgo”.

Las empresas confían en que sus jefaturas y gerencias medias y altas cuenten con el total de preparación profesional y emocional para la solución inmediata y eficiente de conflictos repentinos, como el Coronavirus; en tal sentido, estos profesionales deben contar habilidades duras y blandas.

Inteligencia emocional. Un líder emocionalmente inteligente tendrá la capacidad de controlar e influir positivamente en emociones propias y ajenas para lograr el éxito colectivo.

Alfabetización digital. Un líder que proponga o ejecute los diversos canales para la digitalización de la compañía debe entender de este lenguaje. Además, le servirá para estar preparado y para entender las cifras relacionadas con su cadena productiva o de servicios y enfocarse en mantener la rentabilidad de la compañía, evitando gastos innecesarios en las distintas áreas.

Transformación de problemas. El líder debe tener la capacidad de transformar el panorama de un problema en un reto a cumplir en un periodo mediano o corto.

Agilidad laboral. Mucho antes del COVID-19, ser ágil ya era una tendencia en países europeos, esto, debido a la rapidez y flexibilidad con la que trabaja el líder. Un líder ágil puede gestionar sus proyectos de forma flexible, inmediata y eficaz, reduciendo costos e incrementando la productividad grupal.

“En el plano Post cuarentena, los ejecutivos que aspiren a mandos medios y altos serán medidos en base a sus habilidades ágiles y su capacidad de adaptarse y gestionarse bajo distintos escenarios”.

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