¿Quién es el dueño de la IA? Empresas peruanas enfrentan un nuevo desafío para proteger sus activos digitales
Mientras el uso de inteligencia artificial generativa acelera la creación de campañas, software y contenidos, las organizaciones en Perú enfrentan una pregunta cada vez más relevante: quién puede reclamar realmente los derechos sobre lo creado y cómo evitar riesgos legales, financieros y reputacionales derivados de la IA.

Business Empresarial.- La inteligencia artificial generativa está transformando la forma en que las empresas crean campañas publicitarias, desarrollan software, producen contenido audiovisual y diseñan nuevos activos digitales. Sin embargo, a medida que la adopción de estas herramientas se acelera en Perú, surge una pregunta que comienza a preocupar a directorios, áreas legales y líderes de negocio: ¿quién es realmente el dueño de la IA y de los contenidos que esta produce?
La discusión ha dejado de ser exclusivamente tecnológica para convertirse en una cuestión estratégica. Hoy las organizaciones buscan aprovechar los beneficios de la IA para reducir tiempos de producción y aumentar la productividad, pero enfrentan incertidumbres sobre la titularidad de los derechos, la exclusividad de los contenidos y la posibilidad de defender jurídicamente los activos generados con estas herramientas.
De acuerdo con Deloitte, la pregunta sobre quién es el dueño de los contenidos creados con IA no puede responderse únicamente revisando los términos de uso de una plataforma tecnológica. También es necesario analizar el grado de intervención humana, los materiales utilizados en el proceso creativo, los derechos asociados a esos insumos y las obligaciones contractuales existentes.
“El verdadero desafío para las empresas no es quién es dueño de la IA, sino quién puede demostrar la intervención humana, el origen de los contenidos y los derechos efectivamente transferibles sobre cada activo generado. La ventaja competitiva ya no estará únicamente en producir más rápido, sino en poder explotar y defender jurídicamente lo que se crea con inteligencia artificial”, señala José Luis Jerez, Socio Líder de Intangibles Deloitte Legal.
Deloitte también advierte que las organizaciones deben comprender cómo se utilizan los datos incorporados en las plataformas de inteligencia artificial. Antes de utilizar información corporativa o datos personales, resulta fundamental conocer si estos son almacenados, reutilizados para entrenar modelos o compartidos con terceros.
En el caso peruano, la normativa aplicable parte de una concepción humana de la autoría. Deloitte explica que, tanto el Decreto Legislativo 822 como la Decisión Andina 351 reconocen al autor como una persona natural, razón por la cual cada contenido debe analizarse individualmente para identificar dónde reside su originalidad y cuál fue la contribución creativa humana que participó en su elaboración.
Este escenario adquiere una importancia creciente para sectores intensivos en propiedad intelectual como publicidad, entretenimiento, desarrollo tecnológico, medios de comunicación, retail y servicios financieros. Una campaña que deba retirarse por cuestionamientos sobre derechos de autor, el uso de información sensible o reclamaciones de terceros puede afectar directamente el valor de los activos digitales y la reputación corporativa.
Ante este panorama, la firma recomienda que las organizaciones implementen mecanismos de gobernanza de IA, fortalezcan la trazabilidad de los procesos creativos, revisen contratos con agencias y proveedores tecnológicos, y documenten adecuadamente las decisiones humanas que intervienen en cada contenido generado. Estas prácticas permitirán reducir contingencias y aprovechar de forma más segura el potencial de la inteligencia artificial.
Según José Luis Jerez: “la próxima ventaja competitiva no estará únicamente en producir más contenido con menos recursos, sino en tener la capacidad de demostrar su procedencia, gestionar adecuadamente los derechos asociados y convertir esos activos en valor sostenible para el negocio”.
A medida que los datos y los activos intangibles adquieren un papel cada vez más estratégico para la innovación, las organizaciones que logren combinar inteligencia artificial, gobernanza de la información y protección jurídica estarán mejor posicionadas para capturar valor y reducir riesgos en la economía digital.




