Petroperú puede ser rentable si se da una solución técnica

Business Empresarial.- El experto en temas de hidrocarburos, Horacio Woolcott aseguró que Petroperú se puede reflotar de manera técnica y ser verdaderamente, una empresa rentable en un mediano plazo.

“Financieramente, tienen que cortar sus costos operativos que, en este caso, están en la administración, recursos legales, recursos en finanzas, recursos humanos, recursos operativos en Talara y recursos técnicos. Todo esto está bien, pero cortar costos nunca te va a llevar a la rentabilidad sin el otro lado de la moneda”, manifestó.

Al referirse al otro lado de la moneda es indudablemente, incrementar la producción de petróleo.

Al respecto, afirmó que la refinería va incrementar los derivados del petróleo, gasolina, destilados y aceites, entre otros, pero no se podrá pagar la deuda de Petroperú y ser rentable importando petróleo del exterior.

Woolcott, de nacionalidad peruana, precisó que si una refinería produce entre cinco a 15 por ciento de rentabilidad va a tomar por lo menos entre 25 a 35 años para pagar esa deuda tan fuerte y posiblemente, nunca se llegue a amortizar.

En ese sentido, señaló que la solución que ningún experto- economista, financiero, abogado, ministro o viceministro te va a decir es que “hay que aumentar la producción petrolera en el Perú”.

“Una empresa petrolera depende de su producción de petróleo existente y su capacidad de explorar para renovar los pozos de producción. Eso lo sabe cualquier ejecutivo de Exxon, Conoco, Chevron y Oxy entre otros, que la producción de hidrocarburos la tienen que aumentar de año en año o indudablemente, se va a ir a la quiebra como hoy en día lo está haciendo Petroperú”, puntualizó.

Si hay petróleo

Al ser consultado sobre la inexistencia de petróleo en nuestro país, desmintió tajantemente esa afirmación hechas por otros expertos en temas de hidrocarburos.

Recordó que, en el año 1982, el Perú producía 196,000 barriles/día, en el 2019, baja a 53,000 barriles/día y en el 2022, a 40,000 barriles por día.

Woolcott dijo que una reducción drástica es una fiel demostración que técnicamente todos los que han estado a cargo de esta gran empresa “han estado dormidos, sin hacer nada útil”.

El experto en temas de hidrocarburos recogió un dato antiguo, pero todavía pesa sobre las reservas probadas del Perú que ascendían a 859 millones de barriles de petróleo hace un par de años.

“Perú hoy en día, inyecta aire o dióxido de carbono para incrementar la presión en los pozos de producción. Este método de producción es antiguo y no te va a dar gran resultado, pero es mejor que nada. Si mejoras el método de extracción de las reservas usando mejores métodos y técnicas de recuperación secundaria o terciaria (en caso que los pozos hayan sido fracturados por la alta presión) tienes un porcentaje de recuperación del 30 a 35 por ciento de esos 859 millones de (residual oil in place – reservas probadas)”, explicó.

En conclusión, aseguró que el Perú podría producir 300 millones de barriles más con los pozos existentes, sin taladrar nuevos pozos horizontales, pues la técnica de los 1950 y 1960 era de taladrar verticalmente.

Horacio Woolcott puntualizó que si se mejora en ese aspecto y el Perú consume 300,000 barriles/día, “entonces, tendríamos 1000 días de petróleo o alrededor de tres años sin tener que importar el crudo”.

Estimó que esos 300,000 barriles por día equivaldrían a US $21.0 millones de ingresos diarios a Petroperú, o sea, US $7,665 mil millones de dólares anuales.

“Esto me parece más que suficiente para que paguen la deuda de la refinería y Petroperú sea rentable. Los números no mienten, invertir en producción y exploración es mucho mejor que todo el dinero que le han metido a la refinería. Todo se puede arreglar con un incremento de su producción”, sentenció.

Datos importantes

–          Hay que invertir en “5-spot secondary/tertiary production” o sea, un pozo de producción que ya está taladrado en el centro y cuatro a su alrededor.

–          La mayoría de los pozos en el Perú no son tan profundos, o sea, menos de 500 metros de profundidad.

–          Un pozo está entre US$5-10 millones de dólares por inyección. En total, se calcula que la inversión total puede oscilar entre US$4,000 a US$5,000 millones de dólares.

–          Toda la inversión se efectúa en plazo de 12 a 24 meses.

Datos de Horacio Wolcott

–          Master en Ingeniería Química Petrolera y MBA en Finanzas de la Universidad de Kansas (Estados Unidos).

–          Fue socio de Ernst & Young, Deloitte Consulting y Andersen Consulting.