Mentoring: ¿Por qué es la mejor estrategia para modelar la cultura organizacional?
Business Empresarial.- En el vertiginoso mundo empresarial actual, donde la adaptabilidad y la cohesión interna son fundamentales, el mentoring emerge como una estrategia capaz de fomentar relaciones significativas entre los colaboradores y brinda un sentido de propósito compartido.
Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, comparte su visión sobre cómo este programa se ha convertido en una herramienta esencial para el crecimiento y el éxito de las empresas en un entorno competitivo. “El mentoring va más allá de la transferencia de habilidades; se trata de cultivar conexiones auténticas que nutren la confianza y el crecimiento individual dentro de la organización”.
Este enfoque no solo beneficia a los mentees al brindarles orientación y oportunidades de aprendizaje, sino que también enriquece a los mentores al permitirles transmitir su experiencia y desarrollar habilidades de liderazgo. “Las empresas que implementan programas de mentoring sólidos pueden experimentar un aumento de 10 – 20 puntos en el nivel de satisfacción de los colaboradores y elevar la fidelización del talento, logrando una redución en la rotación en la empresa, en comparación con aquellas que no lo hacen”. Afirma la experta.
En ese sentido, la implementación exitosa de programas de mentoring requiere un enfoque estratégico, ya que, para las empresas, esta no solo fomenta el crecimiento individual, sino que también acelera la identificación de futuros líderes internos y facilita la transferencia de conocimientos entre generaciones de colaboradores.
Además, el mentoring puede desempeñar un papel crucial en la adaptación de los nuevos miembros del equipo, agilizando su integración y alineación con los valores y objetivos de la empresa.
En conclusión, el mentoring se postula como la estrategia por excelencia para modelar una cultura organizacional que trascienda desafíos y genere resultados sobresalientes. Paola Chocano, reafirma que “el mentoring es mucho más que una tendencia: es un catalizador del cambio positivo en el mundo corporativo”.
“En Cornerstone Perú, contamos con el programa de Mentoring que ha impactado positivamente a más de 100 empresas y que facilita el proceso de adaptación, encaje y desarrollo de las personas”, finaliza la especialista.
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