El liderazgo femenino gana terreno en la educación ejecutiva

Business Empresarial.- En los últimos años, el liderazgo femenino ha ido ocupando un lugar central en las conversaciones sobre el futuro de las organizaciones. Sin embargo, la realidad es que la participación de las mujeres en roles ejecutivos sigue siendo limitada en muchas industrias. La pregunta ya no es si deben estar presentes, sino cómo se está formando una nueva generación de mujeres que pueden transformar las organizaciones desde una perspectiva más amplia.

Un dato reciente de Westfield Business School respalda este cambio: el 53% de los egresados de los programas de Executive MBA y MBA en Perú son mujeres. Esta cifra refleja una evolución significativa en la forma en que las profesionales se proyectan, incluso en sectores como la banca, la energía o la tecnología, que tradicionalmente han sido dominados por hombres.

Una mirada más integral del liderazgo

Este avance no solo se debe a una mayor presencia, sino también a una transformación en la manera de ejercer el liderazgo. Hoy se exige una capacidad estratégica vinculada a valores como la sostenibilidad y el propósito, cada vez más integrados en la gestión.

“Muchas de nuestras egresadas no solo están ascendiendo en sus organizaciones, sino que también están redefiniendo qué significa tener éxito profesionalmente”, señala Mauricio Álvarez, Country Manager de Westfield Business School en Perú. “Ya no se trata solo de ocupar un cargo, sino de generar un impacto sostenible a lo largo del tiempo, tanto dentro como fuera de las empresas”.

La historia de Francine Aparicio: Transformarse para transformar

Francine Aparicio, actual Gerente de Agencias en Provincias de AFP Integra, siempre tuvo claro que quería estudiar un MBA desde que terminó la universidad. La oportunidad llegó en 2023: “Siempre quise hacerlo, y cuando me invitaron a postular, supe que era el momento”, recuerda.

Durante el programa, Francine vivió momentos de reflexión profunda. “Uno se cuestiona mucho y se da cuenta de que hay cosas que siempre se pueden mejorar”, señala.
Uno de los aprendizajes más significativos fue el enfoque Triple Bottom Line: personas, planeta y rentabilidad. “Me ayudó a entender que todo está interconectado, y que nosotros como personas podemos ser agentes de cambio”, afirma. Hoy, Francine lidera con una mirada más estratégica y humana, convencida de que el liderazgo con propósito puede transformar realidades.

Conoce más sobre cómo Westfield Business School está transformando la educación ejecutiva en Perú en: www.westfield.edu