AR Racking reconfigura el almacén del proveedor logístico Great Bear logrando una capacidad de 17,400 pallets
Business Empresarial.- El proveedor logístico Great Bear ha elegido a AR Racking como socio de confianza para la renovación de su almacén de 20.000 m2 en Nottingham (Inglaterra). Perteneciente al Culina Group, Great Bear ofrece soluciones de almacenamiento y distribución a nivel nacional para clientes internacionales de primera línea.
“El almacén de Great Bear en Nottingham requería una nueva solución de estanterías industriales acompañado de algunas modificaciones de diseño para transformarlo en una instalación operativa más flexible”, explicó Andrew Collinson, Director de Proyectos de Capital de Culina Group. “Estamos muy satisfechos de haber confiado en AR Racking y de haber conseguido un almacén cuya capacidad está totalmente optimizada”.
El proyecto incluyó el desmontaje y eliminación de estanterías metálicas antiguas que no eran de AR Racking y la instalación de las nuevas estanterías selectivas de AR Racking, lo que resultó en una capacidad de almacenamiento para 17.400 pallets. “Tuvimos que lidiar con la complicación adicional de Great Bear, que requería mantener el almacén en pleno funcionamiento mientras desmantelamos los racks antiguos y las reemplazamos con nuestras estanterías industriales”, comentó Mike Smyth, Key Account Manager de AR Racking UK.
La instalación incluye paneles de malla y separadores ajustables individuales para crear una cantidad de ubicaciones de picking en los niveles inferiores en la estantería para Great Bear.
La solución de rack selectivo para pallets viene con una amplia variedad de accesorios para el almacenamiento de cualquier tipo de producto, lo que hace que este tipo de estanterías sea muy versátil. Asimismo, se trata de un sistema de almacenamiento que permite aprovechar al máximo el espacio, debido a la facilidad y rapidez en ajustar los niveles de carga para adaptarlos a volúmenes específicos. En este caso, el nivel del larguero superior es de 8,75 m de altura.
