Mamá emprendedora: ¿Cómo hacer crecer tu negocio familiar y romper con los estereotipos?

Business Empresarial.- Más mujeres ingresan al mundo empresarial. Según el “Perfil del Emprendedor Peruano de Bicentenario”, el 60% de los emprendedores en Perú son mujeres. Muchas de ellas son también madres y deben lidiar con su actividad diaria y su negocio mientras luchan contra los estereotipos de género.

Geilán Mustafá, miembro del Comité de Mujeres de la Asociación de Empresas Familiares (AEF), sostiene que las madres emprendedoras deben equilibrar su vida personal y laboral, considerando que son quienes más carga de cuidado presentan en los hogares. Además, afirma que las madres han sabido capacitarse y enfrentar la desconfianza de aquellos que creen que no se pueden hacer cargo de una empresa.

“Antes las madres y/o mujeres emprendedoras no tenían mayor presencia en materia económica. Pero eso ha cambiado, su aporte suma, considerando que son ellas quienes manejan mayormente los emprendimientos del país y generan empleo”, agrega la vocera.

Pese a los desafíos, las mujeres han sabido sortear sus dificultades con éxito. Así, para incentivar a otras, Mustafá brinda las siguientes herramientas para hacer crecer sus negocios:

1. Enfrentarse a los retos y estereotipos.- En un espacio dominado por hombres, la madre emprendedora debe ser consciente de su fortaleza para no sentir temor, así podrá hacer frente a los estereotipos de género y desarrollarse como una líder en el negocio.
2. Establecer metas claras.- Se requiere tener una visión clara de lo que se quiere lograr con el emprendimiento, la cual tiene que ser realista y acorde al contexto de cada una. Así, se podrán trazar los objetivos y concretarlos.
3. Capacitarse en tecnología.- En la actualidad, las herramientas digitales movilizan el mundo. Por ello, las madres emprendedoras deben optar por cursar talleres y aprender de la tecnología para expandir su negocio.
4. Gestionar sus recursos.- Al ser madre se debe mantener un equilibrio entre la vida personal y laboral. Por lo tanto, es mejor dividir las tareas, a fin de que maximices tu productividad sin dejar de lado el tiempo de calidad en familia.
5. Asociarse.- Unirse a un colectivo, como la Asociación de Empresas Familiares, permite que tengan una capacitación continua en materia económica, así como un apoyo en el desarrollo de su negocio.
6. Contar con un equipo.- Es bueno contar con un equipo de apoyo que permita aligerar la sobrecarga, planificar y contrastar las ideas y, sobre todo, fortalecer el trabajo. Todo ello bajo la supervisión de la madre emprendedora.

El Comité de Mujeres de AEF potencia la capacidad y el trabajo de las mujeres como líderes o sucesoras dentro de sus empresas familiares. “Las madres emprendedoras tenemos historias parecidas, podemos contarlas y guiarnos para nuestro desarrollo personal y profesional”, finaliza la vocera.