Economía & Negocios

Jefaturas ¿Cuáles son las competencias más solicitadas?

Business Empresarial.- Las organizaciones se tornan más exigentes con el paso de los años y el avance de las nuevas tecnologías; en tal virtud, las compañías exigen que sus cargos de confianza sean ocupados por profesionales que cuenten con una suma de competencias fundamentales que, a su vez, garanticen la sostenibilidad empresarial.

Sandra Cubas, Directora General de CL Selection, comenta que “Los ejecutivos que aspiran a cubrir mandos medios, deben contar con una suma de competencias o habilidades blandas y duras, conocidas como soft & hard skills, sin importar el área o industria a la que apunten.”

Las competencias más demandadas del 2020 para los puestos de jefaturas, según Sandra Cubas, son:

  1. Liderazgo de generaciones. Un buen jefe debe tener la capacidad de comprender las necesidades de sus distintos colaboradores para poder motivarlos, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar su rendimiento al máximo.
  • Competencias Digitales. El jefe moderno, debe mantenerse un paso delante del mercado y adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias. El conocimiento en Metodologías Ágiles es un excelente indicador.
  • Comunicación. Fomentar el intercambio de comunicación ética, conocimientos y cultura, crea un buen clima laboral y enfoca al equipo hacia los mismos objetivos.
  • Coaching. Esta, es una capacidad que le permite al jefe, poder liderar equipos, entrenarlos, retener al mejor talento y crear colaboradores de alto rendimiento.
  • Resolución de conflictos. El jefe debe poner en práctica su intuición, conocimiento y experiencia para resolver las discrepancias entre equipos o áreas de la compañía, con la finalidad de enrumbarlos hacia un mismo objetivo colectivo.
  • Positivismo. El jefe debe tener la capacidad de responder positivamente ante los nuevos desafíos y transmitirlo con su equipo.
  • Coworking. El jefe inculca una disciplina de trabajo colaborativo en la que, no solo delega labores, sino que se involucra activamente para repercutir positivamente en la productividad del equipo.
  • Confianza. El jefe debe cultivar un vínculo con sus colaboradores a través de la confianza recíproca.

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