El talento detrás de la IA: ¿Qué especialistas necesitarán los nuevos data centers?
La expansión de la IA aumenta la demanda de profesionales especializados en infraestructura digital. Luis Santamaría, de Schneider Electric, advierte que formar talento será clave para acompañar esta transformación.
Business Empresarial.- La expansión de la inteligencia artificial (IA) no solo exige mayor capacidad de procesamiento: también requiere profesionales capaces de instalar, gestionar y mantener la infraestructura que hace posible su funcionamiento. Para los centros de datos, esto implica nuevas competencias técnicas y una mayor coordinación entre las áreas responsables de sus sistemas.
En América Latina, el crecimiento de estas instalaciones plantea un desafío adicional: desarrollar capital humano al ritmo de la evolución tecnológica. La incorporación de servidores de alto rendimiento y nuevas arquitecturas demanda especialistas que comprendan cómo interactúan los sistemas eléctricos, la refrigeración y los equipos de tecnologías de la información (TI).
Luis Santamaría, líder del segmento de Cloud & Service Providers para Suramérica en Schneider Electric, identifica la formación profesional como uno de los retos para el desarrollo de la infraestructura digital en la región.
Nuevas competencias para una infraestructura más compleja
La evolución de los centros de datos está ampliando el campo de conocimientos que necesitan sus equipos técnicos. Ya no basta con dominar una disciplina de manera aislada: los profesionales deben comprender cómo las decisiones sobre energía, procesamiento y refrigeración afectan el funcionamiento de toda la instalación.
Santamaría subrayó la necesidad de preparar a más profesionales para responder a estas exigencias. “Debemos enfocarnos en abordar este desafío y también evolucionar rápidamente, formar más especialistas, más ingenieros, más profesionales capaces de diseñar y capturar estas nuevas arquitecturas”, señaló.
Entre las competencias relevantes para esta nueva etapa destacan:
- Infraestructura eléctrica: comprender los sistemas de alimentación y distribución que abastecen a los equipos.
- Refrigeración y gestión térmica: conocer las tecnologías necesarias para controlar el calor generado por los servidores.
- Infraestructura TI: integrar servidores, redes y sistemas de almacenamiento según las necesidades de procesamiento.
- Operación y mantenimiento: supervisar los equipos y software, identificar anomalías y aplicar procedimientos para mantener la continuidad del servicio.
Estas capacidades deben complementarse con una visión integral de la instalación, especialmente cuando conviven tecnologías y equipos con diferentes requerimientos operativos.
Capacitación para operar nuevas tecnologías
La refrigeración líquida es uno de los ejemplos de esta evolución. Su implementación exige conocimientos que van más allá de la instalación de los equipos: los especialistas deben comprender los circuitos de refrigeración, las unidades de distribución de refrigerante (CDU), los controles y los procedimientos de mantenimiento.
Paula Pinto, líder de Cooling para Suramérica en Schneider Electric, explicó que la preparación debe involucrar a los distintos actores que participan en los proyectos. “El desafío mayor no es solo trabajar este tipo de equipo, sino entender cómo funciona el ecosistema, cómo trabaja el circuito de refrigeración conectado con el CDU y cómo se realiza el mantenimiento”, indicó.
Por ello, Schneider Electric trabaja con su programa de partners EcoXpert para capacitar a integradores y clientes en estas tecnologías y favorecer una mayor autonomía durante su implementación y operación.
La formación también debe mantenerse después de la puesta en marcha. A medida que evolucionan los equipos y las arquitecturas, los operadores necesitan actualizar sus conocimientos para gestionar las instalaciones de forma adecuada y responder a nuevos requerimientos.
La disponibilidad de profesionales preparados será un factor importante para que los centros de datos puedan aprovechar sus inversiones y adaptarse a las nuevas demandas. En un sector que evoluciona rápidamente, desarrollar talento no es una tarea aislada de recursos humanos: es parte de la preparación operativa que necesita la infraestructura digital.
