Latinoamérica: 41% de empresas afirman que el mayor reto es actualizar y/o crear políticas de beneficios que se ajusten a la modalidad de trabajo remoto

Business Empresarial.- Los nuevos retos asociados a lograr un talento humano sano, productivo y sostenible son hoy una prioridad para las empresas en toda Latinoamérica. Según el reciente estudio regional “Reinventando los Beneficios”, elaborado por Mercer Marsh Beneficios (MMB), el 49% de las organizaciones afirma que uno de sus mayores retos hoy es innovar en la propuesta de valor al empleado: actualizando o creando Planes de Beneficios que se ajusten a la modalidad de trabajo remoto, y diseñado esquemas de retorno laboral basados en la estratificación del riesgo de su fuerza laboral (bien sea en respuesta a regulaciones gubernamentales locales o para mitigar los riesgos derivados de la pandemia).

Ante ello, cabe recordar que en Perú ya se viene señalando que la modalidad de trabajo remoto se aplicará al menos tres veces por semana. Asimismo, las compañías están tomando en cuenta cuán seguro se siente el trabajador de retornar a la oficina y la vulnerabilidad de salud de sus familiares.

Además, según el estudio, un 41% de las empresas en Latinoamérica indicaron que las medidas de distanciamiento social han afectado significativamente la operación de su empresa. Ante este panorama en toda la región, “quisimos explorar las tendencias en los Planes de Salud y Beneficios para empleados, buscando soluciones y posibilidades para las necesidades actuales y futuras de los colaboradores y de las empresas”, explicó Carlos Rubio, líder regional de Consultoría en Beneficios de Mercer Marsh Beneficios.

Planes de beneficios adaptados a la nueva realidad de empresa y empleados

Uno de los efectos colaterales del Covid-19, en términos de la gestión del recurso humano, está en el trabajo remoto como una solución para mantener a las empresas activas y dar sostenibilidad a los puestos de trabajo de millones de personas. De ahí que un 17% de estas empresas estén contemplando en el corto plazo reducir los espacios de oficina.

Las empresas de sectores económicos más sensibles han visto amenazada su sostenibilidad a largo plazo: un 19% están teniendo que hacer frente al enorme desafío de una reducción de su fuerza laboral, mientras que un 15% ha mencionado la reducción de las jornadas de trabajo de su personal en aras de mantener la mayor cantidad de puestos posibles.

“Adaptar las estrategias de Salud y Beneficios al nuevo contexto y a la escucha activa de las necesidades de los colaboradores, es clave mirando tanto al corto como al largo plazo “, aseguró Carlos Rubio. De hecho, el 52% de las compañías del estudio señalaron que es una de las iniciativas que piensan implementar en los próximos 6 meses. Sin embargo, un 19% asegura que están considerando ajustes en el presupuesto de sus planes de beneficios para 2021. “El reto de las organizaciones ante los impactos de la pandemia es inmenso, pero ahora más que nunca es indispensable contar con planes de beneficios sostenibles, de alto impacto en la salud y bienestar de los empleados, alineados con la propuesta de valor corporativa, y adaptable a los cambios en la estrategia y objetivos del negocio”.

 Potenciando la Salud Integral

El 46% de las empresas considera que una de las principales iniciativas a desarrollar en los próximos 6 meses será el fortalecimiento de los Planes de Salud y Bienestar para sus empleados y familias. Por otro lado, el 39% indican que la implementación de programas de salud mental será una de las estrategias más importantes asociadas a la salud, lo que facilitará la sostenibilidad de la productividad del empleado y una mejora sustancial la salud integral.

El 80% indicaron que consideran mantener tanto la elegibilidad de planes médicos, como la red prestadora de servicios, e incluso, las coberturas y estructura de deducibles/copagos.

Como se sabe, en Perú, las empresas están implementando actividades de salud mental como charlas virtuales de manejo de estrés y ansiedad o enviar tips de relajación. Sin embargo, evidencian también que aún necesitan de apoyo adicional para mejorar dichos planes.

Beneficios flexibles: clave de futuro para la propuesta de valor

Los planes de Salud y Beneficios deben ser dinámicos y ajustarse a las necesidades del negocio y de sus empleados. Sin embargo, solo el 12% está considerando implementar un esquema de Beneficios Flexibles alineado a su cultura corporativa y a la huella poblacional de la empresa, en función de su estilo de vida.   “Los directivos de Talento Humano deben equilibrar los objetivos del negocio con estrategias que contemplen las variables demográficas y sus diferentes necesidades si desean mantenerse competitivos y sostenibles en su propuesta de valor”, remarcó Carlos Rubio.

Actualmente en Perú la salud física de los equipos de trabajo también viene siendo una prioridad de las empresas. Y es que esta pandemia ha puesto en evidencia la necesidad de impulsar nuevos hábitos saludables para minimizar riesgos como hipertensión, obesidad, etc. Es por ello que más empresas viene implementando programas de beneficios relacionados a aspectos como la nutrición y/o actividades físicas online para los colaboradores en general.