Casi la mitad de las personas rechazaron una oferta laboral porque requería presencialidad
En contraste, el 68% de los especialistas en Recursos Humanos asegura que la vuelta a la presencialidad 100% es un hecho. Entre los principales motivos del no a la presencialidad se encuentran la pérdida de tiempo en traslados y mayor gasto económico.
Business Empresarial.- Según el estudio 100% Presencialidad de Bumeran, la app líder para encontrar trabajo en Latinoamérica, el 49% de los talentos en Perú rechazó una oferta laboral porque requería presencialidad: el 36% lo rechazó porque implicaba trabajar de manera 100% presencial; y el 13% porque requería algún grado de presencialidad. Además el 4% no aceptó un trabajo completamente a distancia; mientras que el 47% dice que no rechazó nunca una oportunidad por su modalidad de trabajo.
En contraste, el 68% de los especialistas en Recursos Humanos considera que la vuelta a la presencialidad 100% es una realidad, frente al 32% que no identifica ese regreso.
“El futuro del mercado laboral parece estar marcado por un cambio hacia modelos híbridos donde la presencialidad y el trabajo remoto se combinan. Un porcentaje de las personas ya trabaja de esta forma y la mayoría lo reconoce como su esquema ideal: la presencialidad no se rechaza, se elige cuando resulta genuinamente necesaria”, explica Diego Tala Tala, Director de bumeran.com.pe en Jobint.
100% Presencialidad es un estudio de Bumeran en el que participaron 3181 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación explora la percepción de los talentos y los especialistas en Recursos Humanos respecto a la presencialidad y cómo ésta impacta en la motivación de los talentos.
Pérdida de tiempo en traslados y mayor gasto económico: los principales motivos del no a la presencialidad
El 37% de los talentos considera que la presencialidad impacta de manera positiva en su productividad; al 33% de forma negativa; y al 30% le resulta indiferente
Entre quienes consideran que la presencialidad impacta de manera negativa, el 94% señala como principal motivo la pérdida de tiempo en traslados; el 87% identifica un mayor gasto económico; el 82% menciona más estrés o cansancio físico; el 63% considera que pierde flexibilidad para organizar sus horarios; y el 48% percibe una menor autonomía para gestionar sus tareas.
Además, el 47% sostiene que afecta su concentración por ruidos, interrupciones o reuniones frecuentes; el 43% considera que la presencialidad reduce su bienestar emocional; el 35% dice que se distrae más en la oficina; y el 11% señala otros motivos.
Entre los talentos que consideran que la presencialidad impacta positivamente, el 51% destaca que favorece la colaboración y el trabajo en equipo; el 45% que permite aprender de manera más directa y rápida; el 44% que facilita la comunicación con líderes y colegas; el 43% que permite compartir con sus compañeros; otro 43% considera que ayuda a balancear el trabajo y la vida personal; y el 42% que permite mantener una rutina más clara.
Dentro de este mismo grupo, el 38% destaca la posibilidad de obtener un mejor feedback; el 34% considera que la presencialidad mejora su concentración; el 23% las oportunidades de networking interno y externo y el 8% menciona otros beneficios.
Casi 4 de cada 10 talentos trabaja bajo un esquema presencial
Actualmente, el 39% de las personas trabajadoras trabaja bajo un esquema presencial; el 33% lo hace de manera remota; y el 28% trabaja de manera híbrida.
En el resto de la región la tendencia varía: en Ecuador el 64% trabaja de manera presencial; en Panamá el 56%; en Argentina el 33%; y en Chile el 32%.
El 59% de las personas trabajadoras afirma que la modalidad fue definida exclusivamente por la organización, mientras que solo el 20% señala que la decisión se tomó junto con los talentos.
6 de cada 10 talentos rechazaría una oferta laboral si no se ajusta a su modalidad de trabajo ideal
El 60% de los talentos dice que, en caso de que se lo ofrecieran, rechazaría una oferta laboral en caso de no ajustarse a su modalidad de trabajo ideal: el 36% afirma que no aceptaría un trabajo 100% presencial; el 14% rechazaría una posición que requiriera presencialidad; y el 10% no aceptaría un trabajo totalmente a distancia.
Por otro lado, el 40% asegura que no rechazaría una propuesta laboral por no coincidir con su esquema ideal.
Desde la perspectiva de Recursos Humanos, el 91% de los especialistas considera que la modalidad de trabajo impacta en la búsqueda de talentos; y solo el 9% considera que no tiene influencia.
Solo el 16% de los talentos preferiría trabajar de manera presencial
Si pudieran decidir libremente cómo trabajar, el 43% de los talentos elegiría un esquema híbrido; el 41% optaría por una modalidad completamente remota; y apenas el 16% elegiría trabajar de forma presencial.
A nivel regional la tendencia es similar: en Argentina el 51% de los talentos elegiría un modelo híbrido; en Chile el 51%; en Panamá el 48%; y en Ecuador el 34%.
Entre quienes prefieren una modalidad híbrida o remota, el 87% señala que el principal beneficio es ahorrar tiempo de traslado, mientras que el 80% destaca que permite equilibrar mejor la vida personal y laboral y el 79% menciona el ahorro de dinero asociado al transporte, las comidas, la vestimenta y otros gastos.
El 65%, valora contar con la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar; 64% poder organizar mejor sus horarios; el 53%, tener mayor comodidad y concentración en casa; el 51%, una mejora en su bienestar emocional; y el 40%, tener menos distracciones y una mayor productividad. Además, el 4% menciona otros motivos.
Entre quienes elegirían la presencialidad, el 50% señala un mayor aprendizaje y desarrollo profesional; el 47% destaca una mejor interacción y conexión con colegas; el 47% considera que permite mejorar la comunicación y el trabajo en equipo; y el 37% afirma que es más productivo bajo este esquema.
¿Y el futuro? 7 de cada 10 especialistas cree que será híbrido
El 73% de los especialistas cree que dentro de diez años la modalidad será principalmente híbrida; el 20% considera que será 100% remota; y solo el 7% proyecta un futuro completamente presencial.
Entre las personas trabajadoras, el 61% cree que en el futuro predominará un modelo híbrido; mientras que el 33% proyecta un trabajo completamente remoto; y el 6% imagina un esquema 100% presencial.
