Cuatro desafíos para cuestionar y transformar la Gestión Humana y atraer al mejor talento este 2025

Business Empresarial.- En un entorno laboral en constante evolución, las empresas enfrentan el desafío de adaptar sus prácticas de gestión humana para atraer, desarrollar y motivar al talento. El estudio «Tendencias en Gestión Humana 2025», trabajado y presentado por Asertiva Consulting y Consumer Truth, proporciona insights con recomendaciones clave para construir organizaciones más humanas y productivas.

“Este estudio presenta tendencias retadoras y disruptivas y busca cuestionar el pensamiento clásico de la gestión humana. Si no partimos del insight, es difícil transformar la gestión de personas. Por eso, realizamos una investigación cultural con esas verdades laborales que (re)descubren lo que el talento y los líderes sienten pero no siempre dicen. Nuestra contribución fue facilitar un espacio para decir lo que realmente pensamos y sentimos en las organizaciones, desde la cultura, el liderazgo y la estrategia”, señala Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting y cocreadora del estudio.

El estudio ofrece una visión estratégica para adaptarse a las nuevas dinámicas del talento, optimizar sus prácticas y construir organizaciones más atractivas y eficientes. Conoce las 4  tendencias que más destacaron:

Desgaste del Love-Bombing laboral: Las empresas deben abandonar las estrategias superficiales de motivación, como fiestas y reconocimientos vacíos, y enfocarse en construir una cultura de respeto mutuo, donde se valoren las condiciones laborales justas, la autonomía y la comunicación clara.

Desarrollo del pensamiento crítico en la era digital: Ante la sobrecarga de información y la automatización, las organizaciones deben invertir en el desarrollo de habilidades de pensamiento crítico y análisis en sus colaboradores, para que puedan filtrar información, tomar decisiones estratégicas y utilizar la tecnología como herramienta de crecimiento.

Organizacionales más flexibles: Se recomienda a las empresas adoptar modelos de trabajo más líquidos y flexibles, donde se promueva la colaboración, la experimentación y el desarrollo de trayectorias profesionales diversas, abandonando las jerarquías rígidas y los organigramas tradicionales.

Chau retención laboral, hola convicción laboral: El modelo de retención laboral tradicional evoluciona, donde antes la permanencia perpetua era sinónimo de compromiso, ahora lo que pesa es el nivel de conexión compañía – colaborador. El talento del futuro no se retiene, se convence.

Con este estudio, Asertiva Consulting y Consumer Truth buscan inspirar a las empresas a transformar sus prácticas, construyendo juntos un futuro laboral más prometedor. Para explorar los hallazgos en detalle, puedes descargar el estudio en https://www.asertivaconsulting.com/insights-hackathon-hr-2025